Die elf Module im Überblick:

1. Digital Business Strategy Management – Entwicklung digitaler Visionen, Geschäftsmodelle und Roadmaps
2. Requirements Management – systematische Anforderungsanalyse und -dokumentation
3. Product Management – moderne Methoden der Produktentwicklung, u. a. agile Ansätze und Design Thinking
4. Operations Management – effiziente Gestaltung von Prozessen, Strukturen und digitalen Abläufen
5. Knowledge & HR Management – Aufbau einer digitalen Unternehmenskultur, Wissensmanagement und Talentförderung
6. Procurement Management – Auswahl und Beschaffung digitaler Lösungen sowie Lieferantenmanagement
7. Collaboration Management – Einsatz digitaler Werkzeuge zur Verbesserung von Kommunikation und Zusammenarbeit
8. Innovation Management – Methoden zur Förderung von Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit
9. AI / Hyperautomation – Einsatzmöglichkeiten, Potenziale und ethische Aspekte Künstlicher Intelligenz und Automatisierung
10. Process Management – Modellierung, Optimierung und Automatisierung von Geschäftsprozessen
11. Architecture Management – Entwicklung und Steuerung einer nachhaltigen, skalierbaren IT-Architektur

Zielgruppe und Ablauf:
Der Lehrgang richtet sich an Geschäftsführer, Vorstände, IT-Manager, Innovations- und Produktverantwortliche sowie Digitalisierungsbeauftragte und Projektleiter. Er beginnt flexibel zu Quartalsbeginn oder auf Wunsch und dauert in der Regel drei Monate – mit einem Modul pro Woche. Die Teilnahme erfolgt online über Zoom und die Plattform DIGITAL BUSINESS NAVIGATOR, optional auch auf Englisch.

Interessierte können sich direkt unter seminare@poertner-consulting.de anmelden oder über folgenden Link.