Branchenmix als Booster

Der Mix aus Verwaltung und Mittelstand wirkte als Lernbeschleuniger: unterschiedliche Rahmenbedingungen, gleiche Führungsaufgaben. Strukturen und Nachhalten aus dem öffentlichen Dienst trafen auf Pragmatismus und Tempo aus dem Mittelstand – Best Practices wurden direkt transferiert, blinde Flecken sichtbar.

Ergebnisse, die sofort tragen

Die Teilnehmenden formulierten direkt umsetzbare nächste Schritte – u. a.:

• Klärungsdialog mit der vorgesetzten Führungskraft zu Rolle & Verantwortlichkeiten
• Zeitnahe Feedback- und Mitarbeitergespräche
• Rolle mit Leben füllen, Leitplanken vereinbaren
• Delegieren mit Reifegrad-Blick (statt alles selbst machen)
• Grenzen wahren, priorisieren, konsequent nachhalten

Stimmen aus der Gruppe

„Ich habe für mich sehr viel mitbekommen.“ – „Bin auf einem guten Weg, vieles hat mich bestärkt und bestätigt.“

Nächste Termine nutzen

Wer die Impulse aus Köln für sich heben will: Die nächsten offenen Termine finden in Hamburg, Dresden und Berlin statt – kleine Gruppen, viel Praxis, klare nächste Schritte. Ideal für Führungskräfte aus öffentlichem Dienst und Mittelstand. Jetzt Platz sichern – Kompakttraining Führungskräfteentwicklung: kurz, konkret, kompakt.

Fazit Kompakttraining Führungskräfteentwicklung

Führung wirkt, wenn sie klar, zugewandt und konsequent ist. Genau das lieferte das Kölner Seminar – kompakt, praxisnah, wirksam – und branchenübergreifend anschlussfähig für öffentlichen Dienst und Mittelstand.

Für den ersten Einstieg in die Führungsrolle ist das Seminar Mitarbeiterführung Grundlagen bestens geeignet